Hakkımızda

Tarihçemiz

2018 yılında kurulan La Mia Fortuna, Ensütri 4.0 kavramı ile kurumların hayatına giren Dijitalleşme süreçlerinde paydaş olarak yer almak üzere yola çıkmıştır.

2018 yılında, kurumların değişim yönetiminde önemli olan İş Koçluğu alanında, Dale Carnegie Ekolünden ICF onaylı, akredite olmuş danışmanlar yer almaya başlamıştır.

La Mia Fortuna Kurucusu Mine Uğur, 2019 yılında Dijitopya: Dijital Dönüşüm Yolculuk Rehberi kitabında yazar olarak yer almıştır.

2018 yılından bu yana, bir çok büyük ve orta ölçekli şirketlerde önemli çalışmalar gerçekleştirmiştir:

  • Dijital Olgunluk Ölçümleri
  • ERP Seçim ve süreç iyileştirme projeleri
  • ERP Proje İmplementasyon müşteri kanalında Proje Yönetimi
  • Kurumların Dijital Dönüşümlerindeki yol haritalarını hayata geçirmek için Teknoloji yönetim Danışmanlığı
  • ERP Kalite Denetim danışmanlığı

Bu hizmetlerle beraber çalışmakta olduğu kurumların yeniden yapılanması, gerekli gördüğü Yalın Yönetim, İnsan ve Kültür konularında da gelişim alanları üzerine yeni hedefler ortaya koyarak, kurumların gerekli aksiyonları almalarında öncülük etmektedir.

Kurucumuzun Mesajı

Strateji, İnovasyon ve Dijital Dönüşüm. Hepsi geleceği çağırır, hepsi gelecek için yapılır. Bu yapı taşlarını kurgularken Beceriler ve Fikirler gelişir. Beceri ve Fikirler ise tüm şirketlerin kuluçka merkezleri ve kazanım elde ettikleri değere dönüşür. Geleceğe hazır olmak, geleceği modellemek ve şimdiden değişimi kabullenmek gerekir. Değişim uzakta değil, yanıbaşımızdadır.

Kurumların Dijitalleşmenin baskın olduğu bu dönemde verinin öneminin kaçınılmaz olduğunu ve verilerin analiz edilerek iş çıktılarına katkılarını fırsata dönüştürmeyi bilmeleri gerekmektedir. Dijital Dönüşümün başlangıç noktası kaliteli ve zengin veriye sahip olmaktır. Bu yapıya ulaşabilmek içinde kurumların uçtan uca, tüm verilerinin dijital platformlar üzerinden yönetmeye başlaması ve kurumsal hafızanın sistemler tarafından öğrenilmesi ve yönetilmesi adımlarını atmaları gerekmektedir.

Yapay Zekanın bir çok iş kolunun yerini aldığı endüstrilerde şimdiden çalışmalara başlamak, gelişim alanlarını tespit etmek, iyileştirme çalışmaları için adım atmak kaçınılmazdır.

Tüm bu bütünlük yapısından yola çıkarak, La Mia Fortuna olarak kurumlarda büyük resmi ortaya koymak, bu resimdeki eksik parçaları tamamlamak ve artık Dijital Olgunluk değerinizin OEE, EBITDA, Büyüme, ROAS, NPS, Stok, Satış ve Kalite gibi ölçümlenerek ana strateji karnesinde yer alması için 25+ yıllık danışmanlarımızla sizlerle tanışmak için sabırsızlanıyoruz.

Ekibimiz

Ekibimizde bulunan danışmanlarımız 25+ yıllık tecrübeye sahiptir.

Konu Kapsamı:

  • Proje Yönetimi, Dijital Olgunluk Ölçümü, Süreç Tasarımı
  • Yönetim danışmanlığı, strateji, değişim, dijital dönüşüm, teknoloji ve benzeri konular
  • Organizasyonel Değişim, Organizasyonel Yapılanma, Motivasyon, Liderlik, İş Koçluğu

Sektör Deneyimi:

  • Üretim (Gıda, Cam, Tekstil, Beyaz Eşya, Kahverengi eşya, Çelik, Paslanmaz Boru, Çimento, Beton, Treyler, Otomotiv
  • Otomotiv yan sanayi, Enerji, Sağlık vb.)
  • Perakende (Mağazacılık)
  • Hızlı Tüketim (Ev dışı tüketim)
  • Teknoloji (bilişim, donanım, ağ yönetimi, mobil, internet)

Diğer

  • Türkiye’nin lider şirketlerinde üst düzey yöneticilik yapmışlardır. Yurt Dışı kurum yapılanmalarında rol almışlardır.
  • Dijitopya – Dijital Dönüşüm Yolculuk Rehberi
  • İş Koçluğu konusunda akredite edilmiş (ICF) sertifikakları ve deneyimleri bulunmaktadır
  • PMI ve Agile/Scrum sertifikaları bulunmaktadır
  • Pek çok değişim ve dönüşüm programı içinde yer almışlardır.
  • Değişikliklere, yeni ortamlara, yeni yöneticilere çok hızlı adapte olmaktadırlar.
  • SAP S/4 HANA, IFS, CANIAS, Logo, MS Dynamics, B1 ve farklı ERP Uygulamalarında süreç tasarımı tecrübesi bulunmaktadır.
  • ERP Proje Yönetimi, ERP ürün seçimi ve ERP Kalite denetimi danışmanlığı tecrübeleri bulunmaktadır.